Zelf verantwoordelijk voor de eigen ontwikkeling

Uit het onderzoek “De ontwikkeling van duurzaam menselijk kapitaal”, dat Improvels begin dit jaar presenteerde, bleek dat veel organisaties vinden dat de verantwoordelijkheid en het initiatief voor de ontwikkeling van de medewerker meer ligt bij de medewerkers zelf, dan bij de organisatie. Met name van de hoger opgeleide wordt verwacht dat hij zelf initiatieven neemt bij het initiëren van leeractiviteiten.
Functionerings- en voortgangsgesprekken vinden door het gehele jaar plaats, dit zijn de momenten om stil te staan bij de eigen ontwikkeling.